ISBN : 9782296037731
ARGUJLLENTS ET STRATÉGIES: CHANGER D'ÉCHELLE POUR CHANGER DE POLITIQUE
Philippe Zittoun
Comme à chaque fois qu'un concept connaît un large écho, le chercheur se doit de
manier celui-ci avec infiniment de prudence. Développer un nouveau concept ne
présente, en effet, d'intérêt qu'à la condition que celui-ci soit heuristique au regard du
terrain qu'il étudie ou de la problématique qu'il identifie. En d'autres termes, effectuer
une simple recension de ses usages nécessairement pluriels, flous et polysémiques ou
bien encore "tordre" son terrain au concept pour le rendre compatible avec celui-ci, n'a
rien de très satisfaisant. Comme le rappelle John Urry (Urry 2005), l'usage de la
métaphore en science sociale constitue une arme redoutable du chercheur pour lui
permettre de rendre intelligible son terrain.
Que peut donc apporter l'usage du concept d'échelle à l'analyse d'une politique
publique? Que permet-il de donner à voir plus facilement? A la lecture du terrain que
nous allons présenter dans cet article, le concept d'échelle nous semble heuristique pour
rendre compte de deux types de pratiques