EXPÉRIENCES CANADIENNES DE PRESTATIONS DE SERVICES PUBLICS SOUS FORME COOPÉRATIVE
par Martine Vézina* et Jean-Pierre Girard"
Avec la mondialisation de l'économie et l'internationalisation des
activités des entreprises, on cherche, plus que jamais, à comprendre
l'impact de telles transformations sur des organisations coopératives
exposées à une concurrence, domestique et internationale,
féroce. La forme coopérative semble, dans plusieurs cas,
solidement secouée, en particulier au chapitre de la capitalisation
financière et des stratégies de développement. Face à ces défis, on
a eu tendance à orienter les travaux de réflexion autour des
modalités de mutation et d'adaptation de ces organisations.
Cependant, si l'avenir de ce type d'entreprise est préoccupant,
force est de constater que d'autres changements majeurs sont
susceptibles d'être porteurs d'un redéploiement de la forme
coopérative. Ainsi, la transformation du rôle de l'Etat et, plus
globalement, le recentrage de la mission des organismes publics et
parapublics s'accompagnent d'opportunités de développement
d'entreprises coopératives, mais selon des modalités différentes
(Bureau international du travail, 1999). Leur capacité d'innovation
et d'intégration au sein de la même organisation de préoccupations
sociales et économiques, leur accessibilité et des règles précises et
équitables régissant la disposition des surplus constituent