ISBN : 2747596591
L'IMPOSSIBLE PILOTAGE DU CHANGEMENT
Jean-Claude De Crescenzo
Nombre de travaux, de publications et de préconisations issus des
praticiens de l'entreprise, qu'ils soient consultants ou chercheurs,
portent sur les conditions d'un pilotage "heureux" du
changement. Les garanties de réussite d'un projet de changement
reposeraient sur la mise en jeu de "bonnes pratiques",
dépendraient du respect absolu de "méthodes" ou
"méthodologies", voire de résultats de "benchmarking", d'une
capacité de l'entreprise à "conduire" des opérations, sur la base
d'un code de conduite, du respect de règles et de procédures
construites en pyramide.