ISBN : 2747596591
LE CHANGEMENT SOURCE DE NEGOCIATION ET DE CONTRAT COLLECTIF
Gerard Clement
Le changement est inhérent à la nature humaine et donc aussi aux
organisations. Une entreprise qui ne change pas est condamnée à
l'immobilisme et vouée à la mort. La question serait plutôt de
savoir comment le changement est abordé, notamment si c'est un
changement imposé, c'est-à-dire un changement qui part du haut,
sans concertation, sans négociation avec les vrais acteurs de ce
changement et vers quel but se dirige-t-on ? Ce sont les questions
intéressantes du point de vue syndical. Par ailleurs, j'aime à
qualifier le changement de LTMH, en clin d' oeil à LVMH
(Vuitton): Lieu, Temps, Machine, Homme. Ces quatre éléments
sont des fondamentaux du travail. Si un seul de ces éléments
bouge, c'est tout qui bouge. Il faut donc une approche segmentée
par type de ressource et une approche globale du changement, et de
ce point de vue, la méthode choisie sera importante. Et bien
évidemment, l'organisation syndicale fait intégralement partie de la
méthode. Autrement dit,