ISBN : 9782296052017
LEADERSHIP ET MANAGEMENT INTERCUL TUREL : LE MICROCOSME FRANCO-ALLEMAND
Christoph L Barmeyer I.E.C.S. Strasbourg, Universi
1. Introduction
Le management franco-allemand n'est pas seulement une affaire de gestion,
mais contient une dimension importante des relations humaines et interculturelIes:
les acteurs ont des modes de gestion et de travail spécifiques qui sont
fortement influencés par leur culture d'origine.
Dans le cadre des coopérations transfrontalières, les employés et les cadres
sont obligés de collaborer et d'échanger afin d'accorder leurs particularités
pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Les problèmes ainsi soulevés
sont considérés le plus souvent comme étant liés à des "personnalités difficiles
", à des jeux tactiques des acteurs, à des contraintes financières, ou
encore à la stratégie d'entreprise, mais rarement comme relevant d'une dimension
interculturelle. Or, reconnaître cette dimension interculturelle du
management permet d'avoir un espace d'interprétation pour réfléchir sur les
schémas de pensée et d'actions spécifiques à une culture et les représentations
parfois dichotomiques, mais également de les déconstruire et
d'atteindre des objectifs communs.
Prendre conscience des différences