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LA FIGURE DU MANAGER-MILITANT : UNE NOUVELLE CATÉGORIE POUR PENSER LES CADRES DE L'ÉCONOMIE SOCIALE ?


RÉSUMÉ. Les cadres de l'économie sociale forment un groupe socialement hétérogène.Ils partag...

LE GENRE SOCIAL DE CADRES-MILITANTS SYNDICAUX : TRAVAIL D'"HISTOIRES" ET DE "GÉOGRAPHIES


RESUME. Ce texte reprend la proposition de Chanlat (1990) de "fonder une véritableanthropologie d...

À LA RECHERCHE DE LA RESPONSABILITÉ JURIDIQUE DANS LE MANAGEMENT DES HOMMES


RESUME. Afin de pointer les responsabilités dans l'entreprise et les responsabilités del...

LE LEADERSHIP PARTAGÉ : UN ÉTAT DES LIEUX ET QUELQUES PISTES DE RECHERCHES


RESUMÉ. Le leadership partagé est un objet d'étude récent qui attire l'attention d'...

CE QUE LES DIRIGEANTS D'ENTREPRISE ATTENDENT DE LEUR DRH : VERS UNE ANALYSE EN TERMES DE RÔLES


RÉSUMÉ. Quelles sont les attentes des directeurs généraux à l'égard égard de la fonctionR.H....

POUR EN FINIR AVEC UNE GRH TOUJOURS PLUS STRATÉGIQUE


RÉSUMÉ. Au-delà des discours récurrents sur le mythique rôle clé de la direction desressources hu...

ÉLÉMENTS POUR UNE VISION ANTHROPOCENTRÉE DE L'ORGANISATION


RÉSUMÉ. L'objet de cette contribution est de proposer une vision anthropocentrée del'or...

DIRIGER ET ENCADRER L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE : L'EXCEPTION OU LA RÈGLE ? 1


RÉSUMÉ. Ce chapitre interroge la distinction entre l'économie "sociale et solidaire"et l...
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