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"L'AGIR DES DIRIGEANTS" : ENTRE MODELE D'ACTION ET ACTIVITE REELLE
1. L' "agir des dirigeants" : entre modèle d'action et activité réelle On le constate de façon gé...
COMMUNIQUER DES VALEURS PRODUIRE, FAIRE PRODUIRE, SE PRODUIRE
Ce chapitre propose d'investir la fonction des valeurs présentes au sein des discours des dirigea...
QUALIFIER, UNE ACTIVITÉ MÉCONNUE DES DIRIGEANTS
Introduction Qu'est-ce que diriger ? L'activité des dirigeants est peu compréhensible pour un obs...
CONSTRUIRE L'ESPACE D'ACTION LÉGITIME
La position hiérarchique au sein d'une organisation ne suffit pas à assurer l'autorité de celui q...
CHERCHEURS ET DIRIGEANTS
L'existence d'une grille de recueil des données commune entre les équipes de chercheurs de terrai...
L'ÉPREUVE DU POUVOIR ET DE L'INCERTITUDE
Privilégier la figure du sujet pour comprendre l'activité quotidienne d'un dirigeant engagé dans ...
COMMENT DEVIENT-ON DREYFUSARD
Représentant le président de l'Université Pierre Mendès France, je souhaiterais tout d'abord excu...
L' HISTORIOGRAPHIE DE L'AFFAIRE DREYFUS
Je me permettrai, pour commencer, de reprendre la phrase d'Emile Zola à Loubet que Maître Jean De...
EMILE ZOLA, LA VÉRITÉ EN MARCHE
C'est en novembre 1897 que Zola s'engage dans l'Affaire. Il est alors un littérateur comblé, un b...
L'IMPROBABLE RALLIEMENT DE JAURÈS
La première question que je me poserai, c'est de savoir qui est Jaurès en 1894. C'est un homme re...